企業社（shè）會（huì）責任指企業在謀求利潤最大化之外的所應負有的謀求和增進社會 利益（yì）的義務，包括依法經營，誠實守信，安全生產，職業健康，保護勞動者的合 法權益，滿（mǎn）足人的發展需求，保護（hù）環境，節（jiē）約和愛護資源，支（zhī）持慈善事業，捐助 社會公益，追求創新、推動技術進（jìn）步等等。從（cóng）企業內部看，就是要保障員工的尊 嚴和福利待遇，從外部看，就是要發揮企業在社會環境中的良好作（zuò）用。 目前（qián），我們國內的大部分企業，把履行（háng）企業社會責任，當作（zuò）一種負擔（dān），所以 消極對待，或視其對企業在短期（qī）內能否帶來看得見的經濟效益作為取舍（shě）履行的標 準。這種眼光（guāng）是十分短視且有害的，肯定不利於企業可持續發展。 企業社會責任是中國經濟發展的必然要求。隨著科技的進步和經濟的發（fā）展， 產品本（běn）身在功能、外形等方麵的（de）同質（zhì）化（huà）日益（yì）加深，價格戰愈演愈烈，企業（yè）的社（shè）會 責任已經成為（wéi）價格、質量之後參與（yǔ）市場競爭的核心（xīn）競（jìng）爭力之（zhī）一。因此（cǐ），企（qǐ）業的社 會責任可以轉化（huà）為發展機遇，承擔社會責任並非隻是消極的負擔，她不但可（kě）以創 造直接的市場機會（huì），還可以提升企業形象，增加無形資產，擴大品（pǐn）牌效（xiào）應，提高 美譽度，凝聚優秀人才，贏得消費者及合作者信任，降（jiàng）低生產成（chéng）本，提（tí）高盈利能 力，有利於企業的可持續發展。 現將我公司履（lǚ）行社會責任情況報告如（rú）下：企（qǐ）業文化企業的核心價值觀是企業安身立命的根本，是企業在策劃（huá）、審核、決策上的 核心理念；是一個企（qǐ）業的靈魂，是一個（gè）公司處於世（shì）界企（qǐ）業之林而不敗的行為準則； 決定（dìng）著企業走向繁榮，走向昌盛，走向全國，走向世界的命運。正如一個沒有靈 魂的人，就如同形屍走肉，遊蕩在人世間，遲早會被森林法則給淘汰（tài）！所以說， 一個企（qǐ）業，沒有核心價值（zhí）觀也就沒有了行動的最低底線，做事沒有任何目標，隻 顧眼前的利益。這必然會（huì）給企業帶（dài）來（lái）災難。 (1)使命：讓工程成為經典，讓材料成就精彩 (2)願景：百年企業，行業標（biāo）杆（gǎn） (3)價值觀：以客戶為中心 ； 一起奮鬥，一起分（fèn）享； 立鴻鵠誌，做奮鬥者。 (4)講（jiǎng）好蘭坤故事，踐行蘭坤文（wén）化（huà） 蘭坤以父母之名（míng），承感恩卓越之文化； 蘭坤以七十平米民房起步，成為今天的蘭（lán）坤，說明立鴻鵠誌，做奮（fèn）鬥者（zhě），定 能成就未來； 各位總經理一定（dìng）以蘭坤文（wén）化的標準，選（xuǎn）人、用人、育人，並以蘭坤的文化標 準做人幹事。 誠信（xìn）“守合同（tóng）、重信用”企（qǐ）業（yè）以及誠（chéng）信單位，一直將信用管理（lǐ）工作作為公司日常管理（lǐ）的一項重要工作內容堅持開展，在（zài）市場經（jīng）濟日益發達的現代社會，我們深知 “守合同重信（xìn）用”是企業生存發展之本，企業的信（xìn）用資質已成為企業在市（shì）場競爭 中不可或缺的重要標簽。我公司始終堅（jiān）持以誠為本，以信迎客，幾年來通過不懈 的努力和認真的工作得到了廣大客戶的積極評價和充分信賴。本（běn）年度我們為進一 不做好信（xìn）用管理工作主要從以下幾個方麵著手： 1.由公司總經理及財務經理（lǐ）牽頭組織各部門管理人（rén）員進行了合（hé）同法、稅法及 會計知識培訓（xùn）。 2.加強合同管理的組織機（jī）構建設、各項製度得到不（bú）斷完善。 3.加強、完善合同檔案管理工作，改變了以往對（duì）信用管理不明（míng）晰的狀況，明 確了信用管（guǎn）理由綜合部統一管理（lǐ）。由相關的管理人員嚴格按照檔案的保留期限分 類保存（cún）。 2024 年公司信用管理工作在公司領導的大（dà）力支持下沒有發生一起糾紛合 同，合（hé）同履（lǚ）行率達到 99%，同時我們將（jiāng）進一步加強（qiáng）信用（yòng）管理工作，通過信用管理 降低（dī）企業風險，樹立良好信用形象，增強企業的競爭力。 公平競爭一、反對商業賄賂、防止腐敗 公司識別腐敗的風險，堅決杜絕商業賄賂和其他腐敗行為，建立反腐倡廉長 效機（jī）製。要求幹部廉潔自律，實施幹部任職（zhí）承諾，各級（jí）領導起到反腐（fǔ）倡（chàng）廉示範作 用。定期組織幹部和員工進行廉政教育培訓，營造廉潔高效的商務環境。 二、公平上崗 公司堅持依法經營（yíng），支持反壟斷和反傾銷（xiāo），支持鼓勵競爭的公共政策（cè）。公司 始終樹立“以人為本”的理念，尊重知識（shí），尊重人才。破除“用人唯親”歪氣， 樹立“用人唯才”正氣，建（jiàn）立有上有下公平競（jìng）爭的上崗機製。 推（tuī）動行業健康持續發（fā）展，為了培（péi）養健康、規範、有序的建材產業，公司嚴格 遵守國家及地方政府各項規定，積極參與國內外推動行業健康持續發展的活動， 推動市場健康持續（xù）發展（zhǎn）。 環保節約一、環境管理 公司於 2024 年通過了 ISO140001 環境管理體（tǐ）係認證（zhèng），增強了環境管理能力。 加大產品結構調整力度，依據相關產業政策要（yào）求按期淘汰落後的生（shēng）產（chǎn）能力、工藝 和產品（pǐn）。積極實施清潔生產審計並（bìng）自覺實施清潔生產，創建“環境友好型企業”。 建立專門的環境管理機構，健（jiàn）全完善環境管理（lǐ）製度並納入正常管理，記錄環保設 施的運行（háng）數據並建立環保檔案（àn），環保（bǎo）設施穩（wěn）定運轉率達到 95%以（yǐ）上。建立和完善 環境汙染事故應（yīng）急預案，並定期（qī）組織演練。加強生產技（jì）術和設備管理，杜絕跑、 冒、滴、漏，充分利用好（hǎo）各種資源、能（néng）源，提高原料、能源（yuán）利用率，不產生或少 產生廢棄物。凡是通（tōng）過檢修、更換設（shè）備能夠解決汙染問題的，要及時停產檢修、 更換設備。 二、降汙減排 公（gōng）司嚴（yán）格按照國家及地方標準法規，由環保部門定期對公司排放（fàng）的固體廢棄 物、氣體、液體、噪聲進行檢測，對超標項定期進行整改（gǎi），對原有（yǒu）老設備進行改（gǎi） 進（jìn），使之更省電、更環保、更節能。 資源節（jiē）約與綜合利用公司對資源和能源的使用情（qíng）況進行實時監測，從一滴水（shuǐ）、一張（zhāng）紙甚至一度電 的使（shǐ）用，都有嚴格的檢測，堅決杜絕資源浪費現象。另外對公司產（chǎn）成（chéng）品剩餘的鋁 料、芯材料，公司將可以利用（yòng）的邊進行加工，或賣入上遊供應商同類（lèi）公司，保（bǎo）證 不浪費。 安全生產（chǎn）一、安全生產管理 公司本著“安全第一，預防為主”的安全生產方針。逐步（bù）推行現代安全管理， 特製安全生產（chǎn）管理製度。在編製各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭（tóu）等議 事日程。根據（jù）黨和國家的（de）安全生產方針、政（zhèng）策，法規（guī）和上（shàng）級部門的指示和要（yào）求, 根據本單位的（de）具體情況，提出（chū）全公（gōng）司（sī）的安全生產目標數值。內容包括（kuò）本公（gōng）司的工 傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值（zhí）及職業病危害區域的合格率，安全技術措施 費用等；各單位在與班組或（huò）個人簽訂合同或下達任務時（shí）也應將安全目標責任（rèn）製一（yī） 並列入,作為考核內（nèi）容之一（yī）； 公司工作實行安全一（yī）票否決，凡發生重大傷亡事故 和超過安全生產（chǎn）目標值的單位和個人，一律取消當年的評先（xiān）評獎資格；每月組織 一次大的安全檢查，檢查時一並對安全生（shēng）產目標完成情況進行分析和總結。 二、安全生產投（tóu）入 公司根據國家法律（lǜ）法規要求製定並嚴格執行安全生產預算，組織實施安全改 善項目。每年投入（rù）資金為員工提供所需要的安全資源，包括（kuò）個（gè）人（rén）防（fáng）護設備、勞動 防護用品等，以預防（fáng）職業傷害、疾病和事故，以及緊急情況處置。按著“加強管 控、防範盜竊、人車分離”安全防範要求，實施“安全技防項目”，為保護企業 財產安全、保護員工切身利益，維護企（qǐ）業正常經營管（guǎn）理秩序（xù）提供了技術保障，提 升了企業安全管（guǎn）理水平。 三、安全生產教育和培訓 公司堅持“安（ān）全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，製定安全生 產培訓製度和計劃，組織員工接受（shòu）安全（quán）生產教育和培訓（xùn），掌握工作所需的安全生 產知識和（hé）技能。公司貫徹“以人（rén）為本，安全第一，和諧發展”的安全理念，鼓勵 並激（jī）發員工自覺（jiào）學（xué）習安全生（shēng）產法律、法規和安全生產知識（shí），不斷夯實企業（yè）安全基 礎（chǔ）、健全安全長效機製。公司注重企業安全文化的培育。將安全製度落（luò）實（shí）與班組 建設相結合，持續優化現場作業環境，促進了企（qǐ）業生產（chǎn）、員工安全與健（jiàn）康的穩步 發展。 四、安全（quán）生產檢查 公司安全管理部（bù）門按季、月、周周期，實施（shī）有重點的安（ān）全（quán）巡查（chá）。汛台期間、 節假日期間，組織專項安全檢查（chá）。對檢查（chá）過程中發現（xiàn）的安全（quán）隱患，責任部門限期 整改。每月統計分析，公（gōng）開評價，明確階段性工作重點。 顧客（kè）與消費者權益一、產品質量與（yǔ）安全 “質量在我心中產品質量在我手中，以質量誠信為榮，以假（jiǎ）冒偽劣為恥；樹 立質量法製觀念，提高員工質（zhì）量意識。”是（shì）員工遵守的行為準則。作為製造（zào）企業， 生（shēng）產過程（chéng），質量控製（zhì），環環（huán）相扣，每個細微（wēi）環（huán）節都需要員工認真敬業的工作，稍 有（yǒu）不甚（shèn），就會造成事故隱患。作為企業（yè）員工（gōng），必須要求做到“技術（shù）立（lì）足，統（tǒng）籌協 調。言必行，行必果（guǒ）！”無論多麽具體而繁鎖的小事，都鍥而不舍落（luò）實到底!為 提（tí）高技術（shù）素質，對新員工（gōng），在生產中采取一師帶一徒形（xíng）式進行培訓，並受到良好的（de）效益。在全體員工（gōng）團結一（yī）致的努力拚搏下，達標創優，100%按著標準操作程序 完成崗位操作，安全高效生（shēng）產出合（hé）理數量高品（pǐn）質（zhì）產品。 二（èr）、責任（rèn）營銷（xiāo） 與顧客合作共贏（yíng），贏得顧客和消費者的信賴。公司營造以客戶為中心的文化。 在顧客生命周期的每一（yī）環節滿足顧客（kè）需求，超越顧客期望；提升顧客參與到組織 中的程度，識別創新的（de）機會。定期拜訪客戶（hù），全方（fāng）位聽取客戶需求。公司快速響 應客戶需求。建立信（xìn）息管理係統（tǒng），實現信息集成共享和產品並行設計，縮短產品 開發周期。計劃、生產（chǎn）、采購聯動，縮短交貨期。公司注重對最終消費者（zhě）、相關（guān） 行業的研（yán）究，預（yù）測顧客需求及技術變化，超前於顧客把握行業發展趨勢，確保研 發的產（chǎn）品滿足甚（shèn）至引導顧客（kè）需（xū）求。公（gōng）司始終致力於提供超值服務來滿足並超越顧 客期望。 三、投（tóu）訴（sù）與爭議處理 公司高（gāo）度重（chóng）視與顧客的溝通和交流，采（cǎi）用多種途徑和方（fāng）法，識別顧客需求（qiú）或 投訴，在售前、售中、售後三個方麵為顧客提供多層次、多渠道、全天候的服（fú）務。 售（shòu）後（hòu）服（fú）務力（lì）求便利、及時、有效。建立售後服務中心，對產品和服務（wù）實行質（zhì）量追 蹤和持續改進。 權益保障公司致力於與供方建立共擔風（fēng）險、共享利益、合作雙贏的友好夥伴關（guān）係，保 障供方的合法權益（yì），與誠信供方建立長期穩（wěn）定的合作關係。開發屬地化供方，縮 短運輸距離，既減少運輸的能耗，又降低采購成本，實（shí）現社會效益和經濟效（xiào）益的 雙贏。公司積極推動互相學習，共同成（chéng）長（zhǎng）。與供方建立（lì）通暢的溝通渠道，通過高 層（céng）互訪溝通（tōng）、定期的（de）信息（xī）交流等機製，推動雙（shuāng）向交流，增進市場、產品、技術、 管理等知識的共享。 和諧勞動關係一、勞動合同與薪（xīn）酬 公司嚴格遵守、全麵貫徹《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規，遵循 合法、公平、平等自願的原則與員工簽訂書麵勞動合同（tóng），依法進（jìn）行勞動合（hé）同的履 行、變更、解除和終止。勞動合同簽約率 100%。公司製定了公平合理的薪酬製 度，按時足額支付員工（gōng）薪（xīn）酬，實行月（yuè）度發放。公司嚴格遵守國家和地方的法律法 規。 二、社會保障與福利 公司為（wéi）員工依法繳納社會保險。 三、職業健康（kāng）安全 關注員工身心（xīn）健康，進行全員（yuán）健康普查。公司每年一次為員工（gōng）進行健康普查， 為女員工進行婦科（kē）檢查。建立了員（yuán）工健康電子檔案。 四、員工培訓和發展 開展全方位（wèi）、多層次（cì）、係統性的教育培訓。公司將培訓內容分（fèn）為學曆培訓、 入職培訓、專業培訓（xùn）、管理培訓四種，將培訓形式分為（wéi）公開課、內部培訓、內訓（xùn）、 培（péi）訓項目四種。公司實施個（gè）性化的員工學習與發展（zhǎn）計（jì）劃。 社會參與和發展公司結合企業發展需要，每年都創造條件為企（qǐ）業所在社區提供（gòng）就（jiù）業崗位，近幾年，吸納社會下崗人員１5０人次就業。同時，開展專業技能培訓，提高技能 水平，為實現順利就業，增加居民收入創造條件。

社會責任報告（gào）.pdf